更新时间:2天前
黄细平
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| 43岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高175CM |已婚
户籍:江西省
现居住:杭州萧山区河庄街道(自有住房)
求职意向
期望职位:行政总监,人力资源总监,副总经理,总裁助理/总经理助理,厂长/副厂长
期望行业:电子技术/半导体/集成电路,快速消费品(食品/饮料/烟酒),制药/生物工程,印刷/包装/造纸,其他行业
期望薪资:面议|想在下沙工作
求职状态:
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自我描述
1、老老实实做人,认认真真做事。12年以上人力资源工作经验,精通人力资源管理6大模块(招聘、培训、绩效3个模块尤其擅长),对人力资源和行政管理模式有系统的了解和丰富实战经验,特别擅长企业内部培训体系搭建、人才梯队建设、绩效管理体系的实施和推进。 2、熟悉企业流程优化、变革创新、企业文化建立的的能力,熟练进行各项管理成本计划、控制和监督。 3、熟悉本地劳动法律法规,可以有效的为企业规避用工风险。有大规模急速招聘的经验,可以快速为企业招聘到急需的各类人才。 4、精通“6S”现场管理,对基础设施建设、安全管理、后勤保障等项目均有丰富的管理经验。 5、工作认真负责、为人诚信、稳重,具有较强的沟通能力、善于组织策划各类活动。良好的学习和人文素养积淀,且十分敬业。具备宽厚的人生阅历和文字驾驭水平。 6、具有丰富的人力资源管理经验,一专多能。深谙工贸一体型企业的经营之道,具备完整的管理体系构建和推动能力。具备较强的综合管理经验,并获得成功的案例。
教育经历
2008-9 至 2010-7
[1年10个月]
本科|浙江省委党校|公共事业管理
1995-9 至 1998-7
[2年10个月]
大专|江西省经济管理学院|人力资源管理
工作经历(TA工作了23年1个月,共做了5份工作)
2016-9 至今
[2年8个月]
行政人事总监|娇时日化(杭州)股份有限公司(法资)
工作职责:一、人力资源管理体系: 1、根据集团发展战略,负责构建和完善人力资源管理体系与行政管理体系; 2、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善公司人才储备和梯队建设; 3、完善内部管理体系、协助建立集团化营运监督体系,完善集团化营运模式; 3、推动核心团队人才结构优化,完成众多专业技术人才和管理人才的引进(无猎头); 4、设计并负责招聘、培训、薪酬、福利、绩效等管理体系,并协同组织推进改革; 5、完善公司各类流程优化和标准确定等工作,最终提升并优化业务; 6、熟知劳动相关法律法规,妥善处理各类突发事件及劳资纠纷; 二、行政管理体系: 1、全面统筹企业文化塑造、后勤保障、文控、基建工程、IT网络、企业安全生产管理工作; 2、统筹人事行政部的各项工作,实施内部工作的标准化管理,保证部门工作的规范进行; 3、负责6S管理工作,为公司规范化管理提供强有力的保障; 4、负责对外公关,包括法务工作的对接,建立并维持良好的政企关系和媒体合作; 5、组织制定行政人事部工作发展规划,以行政秩序为核心、持续改善行政服务品质、控制行政费用; 6、组织策划各类会议和大型活动,策划公司的年度工作会议和其它重要活动;
2013-3 至今
[6年2个月]
行政副总|杭州伊萨卡纸制品有限公司
工作职责:一、体系搭建: 1、全面统筹人力资源管理体系的战略规划; 2、负责包括招聘、培训、绩效、员工关系等工作,进行团队结构优化和组织变革; 3、拟定公司各项薪酬和考核方案,有效激励员工的同时,合理控制人工成本; 4、建立完成公司的标准化管理,规范流程建设,建立并推动内部管控体系; 5、根据企业发展战略,推动并塑造公司企业文化建设与落地; 二、专项管理: 1、负责包括职业卫生、消防安全、基建、公共环境、员工食堂等后勤保障服务; 2、根据公司的经营目标,拟定公司经营计划和成本预算方案,并根据内外部环境变化及时进行调整; 3、拟定公司各项薪酬和考核方案,有效激励员工的同时,合理控制人工成本; 4、建立完成公司的标准化管理,特别是管理标准和工作标准; 5、精通食品包装纸制品生产管理中涉及的各个管理模块和运营方法。
2009-2 至 2013-2
[4年]
总经理助理兼人力资源部长|杭州富尔顿实业有限公司
工作职责:(1)、不断优化公司的人力资源配置,建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、员工关系、培训、绩效薪酬及企业文化建设等体系的全面建设)。 (2)、建立公司组织架构及岗位管理机制,合理有效编制、控制、分析及管控人力成本;定期向决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议。 (3)、根据公司业务发展的实际需要,构建完善的人力资源开发、培养、优化机制,实施有效的人才引进及储备策略,提升公司核心竞争力。 (4)、完善企业管理系统、塑造和强化公司价值观。监督整个实施过程并对经营管理的结果负责。
2003-11 至 2009-2
[5年3个月]
综合管理主管|宁波奥克斯集团
工作职责:中国企业500强,就职家用空调公司总装分厂综合管理主管(总装分厂有员工1400人左右,分管人事管理工作),负责塑造、维护、发展和传播企业文化,期间主导的6S管理改善工作显著,集团总部指定总装分厂为外部重要客户参观的示范部门(在职期间为公司内部培训讲师,成功开展各类培训课程达1万多人次,取得较好成绩)。
1998-10 至 2003-10
[5年]
车间带班|宁波向阳集团
工作职责:向阳集团世界最大的音响元件制造商之一,2000年8月进入技术开发部从事模具设计/制造工作, 2002年10月份开始调任精品冲压车间任班组长管理岗位。
培训经历
2000-1 至 2016-10
[16年9个月]
各种|培训机构
培训内容:具体取得了 ISO9000体质内审员证书,高级电子商务师,高级人力资源管理师,ERP工程师,企业安全管理证书等资格认证,参加工作以来,持续参加了多种形式的教育和培训,一直在学习成长。